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NEW YORK: “Stranger Things” ou “Star Wars” avec des pubs, c’est pour bientôt: avec leurs futures formules, moins chères, Netflix et Disney+ pourraient encore se renforcer au détriment, en premier lieu, des chaînes traditionnelles.
Après s’être longtemps refusé à ouvrir sa plateforme aux réclames, Netflix ne cesse d’accélérer le calendrier de lancement de sa formule, désormais prévu le 1er novembre, selon plusieurs médias américains, pour griller la politesse à Disney+, annoncé pour le 8 décembre.
“Ces lancements vont créer le plus grand espace publicitaire premium depuis plus d’une génération”, avance Dallas Lawrence, du cabinet Samba TV. “Ça va être un moment majeur pour les annonceurs.”
“Il n’y a pas si longtemps, on disait que l’abonnement allait tuer la publicité”, rappelle Kevin Krim, directeur général du cabinet EDO. “Aujourd’hui, on voit bien que ce n’était pas vrai.”
La manne est considérable. Ross Benes, du cabinet Insider Intelligence, estime que les revenus publicitaires tirés du streaming pourraient atteindre 30 milliards de dollars dans les deux ans, rien qu’aux Etats-Unis, et probablement au moins le double au niveau mondial.
Le marché est jusqu’ici écrasé par YouTube qui s’arroge, pour l’instant, 28,8 milliards de dollars de recettes en 2021.
Des concurrents à l’ADN plus proche de celui de Netflix et Disney, comme Peacock (NBCUniversal), Paramount+, HBO Max ou Discovery+, ont déjà lancé une déclinaison avec publicité, mais aucun n’a la taille des deux mastodontes: 220 millions d’abonnés pour Netflix, 152 millions pour Disney+.
Une partie devrait opter pour l’offre avec publicité, mais les plateformes espèrent aussi attirer de nouveaux venus en cassant les prix.
Selon un document interne cité par le Wall Street Journal, le géant aux lettres rouges vise 40 millions d’utilisateurs de sa formule “low cost” d’ici le troisième trimestre 2023.
Menace pour la télévision d’antan
“Beaucoup de gens qui regardaient la télévision classique et faisaient partie des cibles publicitaires ne sont plus accessibles” aux marques parce qu’ils ne sont plus téléspectateurs des chaînes traditionnelles, explique Colin Dixon, éditeur du site spécialisé dans le streaming nScreenMedia.
Le streaming “permet aux annonceurs d’accéder à des gens hors d’atteinte depuis quelque temps, au moment où leur attention est la plus soutenue”, dit-il, car l’abonné à la demande choisit son programme et son heure, à la différence de la télévision à l’ancienne.
Cette ouverture devrait affaiblir la télévision historique “qui n’aura pas déployé pleinement une stratégie orientée vers le streaming”, prévient Dallas Lawrence, plutôt les petites et moyennes chaînes, car les quatre grandes stations américaines majeures ont toutes déjà développé une présence en ligne.
Mais même ces dernières, ABC (propriété de Disney), CBS, NBC et Fox vont souffrir, car elles étaient jusqu’ici les seules à pouvoir offrir des audiences massives aux publicitaires. “Une fois que Netflix et Disney auront ouvert les portes de +Stranger Things+, +Star Wars+ ou +Marvel+, ça va être la ruée”, selon l’analyste.
En outre, “les données que vous récoltez de la publicité en streaming sont beaucoup plus conséquentes et plus riches que ce que vous offre la télévision d’antan”, souligne-t-il.
Pour tous les contenus qui ne sont pas en direct, “les publicités vont à chaque téléspectateur individuellement, ce qui permet davantage de ciblage”, abonde Kevin Krim.
Jusqu’ici vierges de publicité, Disney et Netflix se retrouvent face à une page blanche et peuvent rompre avec les formats traditionnels, jouer sur les durées, le placement et même associer des partenaires à la création de nouveaux programmes.
A la différence des chaînes classiques ou des autres plateformes, les deux nouveaux venus ouvrent aussi l’accès à des dizaines de pays en même temps, une configuration inédite.
“Si vous êtes une multinationale, vous pouvez aller voir un seul interlocuteur et acheter des espaces publicitaires dans le monde entier”, détaille Colin Dixon. “C’est une offre assez puissante.”
Quant à savoir si Disney et Netflix peuvent prendre des parts de marché au-delà de leurs compétiteurs directs, jusque chez Facebook, Google ou Amazon, Ross Benes souligne que la vidéo à la demande n’y est pas parvenue jusqu’ici.
“Les budgets marketing dans le numérique augmentent, ce qui permet à la fois à la télévision en ligne et aux réseaux sociaux” comme YouTube et TikTok de “recevoir plus de revenus publicitaires”.
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SAN FRANCISCO: Apple a confirmé mercredi avoir retiré les applications du réseau social russe VKontakte de son App store, à la suite des nouvelles sanctions britanniques prises contre des organisations et personnalités russes en représailles aux scrutins d’annexion organisés dans quatre régions d’Ukraine par Moscou.
Les utilisateurs de VKontakte (VK), une plateforme russe qui ressemble à Facebook, pourront continuer de se servir de leurs applications s’ils les ont déjà sur leur iPhone, mais pas en télécharger de nouvelles ni réaliser de mises à jour.
“Il va peut-être y avoir des difficultés avec les notifications et les paiements. Les spécialistes de VK y travaillent”, a indiqué le réseau dans un communiqué mardi, ajoutant avoir récemment amélioré les applications pour qu’elles fonctionnent bien sans mise à jour “pendant longtemps”.
Apple a expliqué que les éditeurs des services mobiles de VKontakte étaient contrôlés par des entités sanctionnées par Londres. Le groupe californien a donc bloqué les comptes de ces développeurs et leurs applications ne peuvent plus être téléchargées, quel que soit le pays.
Londres a annoncé lundi de nouvelles sanctions contre la Russie en réaction aux référendums considérés comme “illégaux” par Kiev et ses alliés occidentaux. Ils se tiennent depuis hier dans quatre régions d’Ukraine contrôlées totalement ou en partie par Moscou.
Parmi les 92 entités visées figurent notamment “des responsables russes de haut niveau qui ont organisé les scrutins illégaux (…) ainsi que ‘l’agence de relations publiques préférée de (Vladimir) Poutine'”, a détaillé le ministère des Affaires étrangères dans un communiqué.
Quatre oligarques ont été aussi ajoutés à la liste des personnes sous sanctions britanniques, qui compte déjà plus de 1 200 individus : God Nissanov et Zarakh Iliev, deux dirigeants de groupes de promotion immobilière, Iskander Makhmudov, PDG de deux sociétés sidérurgiques, et Igor Makarov, président du groupe Areti, qui opère dans le secteur du gaz et du pétrole.
L’accès aux réseaux sociaux et aux sites d’information a été drastiquement restreint en Russie depuis l’invasion de l’Ukraine.
De nombreux médias locaux et plateformes internationales ont été bloqués ou contraints à fermer par Moscou, qui réprime toute critique de l’offensive.
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TOURCOING, FRANCE: Fin de partie pour Camaieu et ses 2.600 salariés: deux ans après sa reprise, moins de deux mois après son placement en redressement judiciaire, l’enseigne de prêt-à porter nordiste a été mise mercredi en liquidation, une issue qu’a regrettée le gouvernement, mettant en cause l’actionnaire.
“Le tribunal convertit le redressement en liquidation judiciaire”, a déclaré son président à l’issue d’une audience d’environ trois heures et d’un délibéré express, précisant que l’activité serait maintenue “jusqu’à samedi 23H00”. Ensuite, les 511 magasins seront fermés et les 2.600 emplois supprimés.
“C’est une grande déception”, a réagi auprès de l’AFP le ministre délégué à l’Industrie Roland Lescure. “Le plan de reprise était très peu instruit avec un plan d’affaires qui tient sur une page. Je ne suis pas capable (dans ces conditions) d’engager les deniers publics. Je regrette qu’on en soit arrivé là”, a-t-il déclaré.
La direction de Hermione People and Brands (HPB), actionnaire de Camaieu et filiale de La Financière immobilière bordelaise (FIB), n’a pas réagi dans l’immédiat.
L’annonce a déclenché des larmes parmi les salariés présents au tribunal, dont certains s’en sont pris verbalement à l’homme d’affaires Michel Ohayon, propriétaire de la FIB. “On s’est battu pour cette entreprise”, s’est-il défendu, s’affirmant “aussi atterré” qu’eux.
“Terrible gâchis”
“Nous travaillons avec beaucoup de prestataires, donc on dépasse les 5.000 salariés”, a réagi Chérif Legba, délégué FO, qui évoque “un drame” pour toutes ces familles.
Le président LR de la région Hauts-de-France, Xavier Bertrand, a déploré “une terrible nouvelle sur le plan humain et un terrible gâchis économique pour cette enseigne historique”, promettant d'”aider chaque salarié licencié à retrouver une activité”.
“C’est un très sale coup pour notre région et notre métropole”, a fait écho la maire PS de Lille Martine Aubry, qui souhaite que l’Etat se montre “très présent auprès des salariés”.
Le plan présenté au tribunal par l’actionnaire HPB prévoyait de limiter la casse sociale, avec 500 emplois supprimés.
HPB s’était dit prêt dans la matinée, tout comme la région Hauts-de-France, à injecter plus d’argent pour éviter la liquidation, à condition que l’État apporte lui aussi son soutien financier pour sauver l’enseigne, chahutée par la crise sanitaire et une coûteuse cyberattaque.
HBP avait auparavant chiffré l'”avance remboursable” demandée à 48 millions d’euros, mais Bercy avait jugé lundi que cette demande n’était pas “réaliste”.
“Offre déséquilibrée”
Le projet de reprise communiqué dimanche “consistait pour l’Etat a abandonner 20 millions de passif, avec en plus 48 millions de prêt direct (…) tout cela avec un apport en liquidité de 5 millions de la part de l’actionnaire”, a affirmé M. Lescure, fustigeant “une offre extrêmement déséquilibrée”.
Selon HPB, qui estimait qu’un total de 79,2 millions d’euros était nécessaire sur les huit prochains mois pour redresser l’enseigne, le plan prévoyait une mise de fonds de 14 millions d’euros de la FIB pour racheter le siège et l’entrepôt de Camaieu. Ils auraient ensuite été “valorisés” et revendus pour un montant estimé entre 55 et 60 millions.
“Tristesse et colère: 2600 salariés et leur famille sont sur le carreau”, a déploré dans un tweet David Guiraud, député Nupes de la 8e circonscription du Nord, où le siège de Camaieu emploie quelque 500 personnes.
Selon HPB, l’enseigne a basculé après un arrêt de la Cour de cassation imposant fin juin aux commerçants de régler les loyers impayés lors de la période Covid. Leur montant s’élève à 70 millions d’euros sur un total de 240 millions de dettes, selon HPB.
En reprenant 511 des 634 magasins de la marque en France et quelque 2.600 salariés sur plus de 3.100, l’actionnaire s’était donné en 2020 deux ans pour remettre à l’équilibre l’enseigne.
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BEYROUTH: Le Liban adoptera un nouveau taux de change officiel de 15 000 livres pour un dollar américain début novembre, a annoncé jeudi le ministère des Finances dans un contexte de profonde crise économique qui sévit depuis trois ans.
La monnaie nationale, fixée officiellement depuis 1997 au taux de 1 507 livres pour un dollar, a perdu depuis 2019 environ 95% de sa valeur.
“Le ministère des Finances et la Banque centrale se sont entendus sur l’adoption du taux de 15 000 livres libanaises pour un dollar”, a annoncé le ministère dans un communiqué.
Une information confirmée par une source au sein de la Banque centrale.
“Cette mesure entrera en vigueur à partir du 1er novembre 2022” et constituera “un premier pas” vers l’unification des multiples taux de change en vigueur au Liban, selon le ministère.
Le dollar s’échangeait toutefois jeudi aux alentours de 38 400 livres sur le marché noir.
Le 19 septembre, la livre libanaise avait enregistré un nouveau plus bas face au dollar américain, s’échangeant à 38 500 pour un billet vert.
Le Liban connaît l’une des pires crises économiques au monde depuis 1850 selon la Banque mondiale, marquée par une flambée vertigineuse des prix, une dégringolade historique de la devise nationale, une paupérisation inédite de la population et de graves pénuries.
Le nouveau taux de change “reste bien en deçà de celui du marché noir”, a souligné l’économiste Nasser Saïdi à l’AFP. “Nous ajoutons un taux de plus à ceux qui existent déjà (…) Ce qui implique une augmentation de l’inflation et des prix”.
La modification du taux de change officiel intervient après la visite la semaine dernière d’une délégation du Fonds monétaire international (FMI) qui exige la mise en place de réformes nécessaires pour débloquer une aide de trois milliards de dollars.
Parmi ces réformes, l’unification du taux de change, la réforme de la loi sur le secret bancaire, la restructuration du secteur bancaire et une loi sur le contrôle des capitaux.
Le budget 2022, également exigé par le FMI, a été adopté cette semaine.
Ces réformes doivent être promulguées “avant la présidentielle”, avait indiqué le ministre libanais de l’Economie par intérim, Amine Salam.
Celle-ci est prévue en novembre, après l’expiration le 31 octobre du mandat de six ans de l’ex-général Michel Aoun, 87 ans, mais plusieurs experts prédisent un report du scrutin en raison de fortes divergences politiques.
Quatre Libanais sur cinq vivent désormais en dessous du seuil de pauvreté selon l’ONU, une paupérisation accélérée par une inflation à trois chiffres.
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